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周雄飞带队调研督导张官高速、益常扩容项目建设和安全生产工作
发布时间:2023-10-13 10:41:11

10月10日—11日,湖南建投集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞带队调研张官高速、益常扩容项目,现场了解项目推进过程中的困难,研究解决办法,督导检查项目建设和安全生产,看望慰问一线建设者,提出具体工作要求。湖南建投集团党委委员、副总经理罗振宇,安全总监周慧,湖南路桥党委书记、董事长王术飞,党委委员、副总经理张泽丰等参加。

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短短两天,奔赴上千公里。周雄飞一行先后深入张官高速3标、洞庭溪沅水特大桥及益常扩容6标、5标、2标项目施工现场,实地了解项目有关形象进度、施工组织、重点难点以及工程质量、安全管理、文明施工等方面情况,现场调度解决实际难题,逐一提出整改意见要求。

张官高速古城山隧道是G59呼北高速张官段内第一大特长隧道,隧道全长3219米,为分离式双向4车道单纵坡隧道。目前,古城山隧道单洞开挖支护已至1880m,左右洞总进尺已达3440m,施工进度已远超节点目标,为古城山隧道早日贯通奠定坚实基础。

在古城山隧道等施工现场,周雄飞一行边了解边检查,强调安全生产永远在路上、不能有丝毫松懈,项目安全要坚持反复抓、抓反复,重点抓、抓重点,做到“人人讲安全,个个会应急”。项目部要认真科学组织施工,切实抓好项目安全和质量,真正把各项工作做实做细。

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座谈会上,各项目标段负责人汇报了工程总体建设进度、安全生产工作、组织计划以及存在的问题和困难等情况,集团安全质量部通报了检查过程中各标段安全生产存在的问题,与会负责同志就加快项目建设、确保安全质量提出意见建议。

听取大家的情况介绍后,周雄飞代表集团对大家坚守岗位奋战一线所取得的成绩表示肯定,向项目全体员工表示感谢和慰问。他强调:

一是要在确保安全质量的前提下,科学施工组织,尽可能地加快项目推进速度;要注重施工工艺工法标准化,高效落实各项措施,确保项目进度和质量。

二是要注重资源配置和效益优化,结合项目实际,进一步完善奖惩制度,合理配置资源,强化成本控制与精细化管理,推动项目效益稳步提升。

三是要严把安全质量,时刻绷紧安全生产这根弦,强化安全生产全过程管控,加强现场管理和“一会三卡”安全教育;加强风险双重预防排查和特种设备管理,加强团队建设,完善应急预案,增强现场人员安全意识和技能水平。

四是要加强基层党建工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用,加强组织建设和思想政治工作,抓好党建与生产经营深度融合工作,为后续项目建设提供坚实组织保障。

五是要严守廉洁纪律规矩,坚守底线,清清白白做人,干干净净做事,以勤奋敬业的精神、廉洁自律的作风,严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,加强内部监督和管理,为项目顺利推进提供保障支持。

罗振宇在主持总结讲话中强调,要攻坚克难打硬战、科学管理创效益、责任担当保质量,圆满完成项目建设任务,全面展示湖南建投品牌实力,为集团高质量发展贡献力量。

湖南建投集团党群综合部、安全质量部,湖南路桥工程管理部、一分公司、二分公司、长江分公司、通盛公司、湘筑公司相关负责同志参加调研督导。(湖南建投:何力杰、王权殷)


周雄飞带队调研督导张官高速、益常扩容项目建设和安全生产工作

10月10日—11日,湖南建投集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞带队调研张官高速、益常扩容项目,现场了解项目推进过程中的困难,研究解决办法,督导检查项目建设和安全生产,看望慰问一线建设者,提出具体工作要求。湖南建投集团党委委员、副总经理罗振宇,安全总监周慧,湖南路桥党委书记、董事长王术飞,党委委员、副总经理张泽丰等参加。

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短短两天,奔赴上千公里。周雄飞一行先后深入张官高速3标、洞庭溪沅水特大桥及益常扩容6标、5标、2标项目施工现场,实地了解项目有关形象进度、施工组织、重点难点以及工程质量、安全管理、文明施工等方面情况,现场调度解决实际难题,逐一提出整改意见要求。

张官高速古城山隧道是G59呼北高速张官段内第一大特长隧道,隧道全长3219米,为分离式双向4车道单纵坡隧道。目前,古城山隧道单洞开挖支护已至1880m,左右洞总进尺已达3440m,施工进度已远超节点目标,为古城山隧道早日贯通奠定坚实基础。

在古城山隧道等施工现场,周雄飞一行边了解边检查,强调安全生产永远在路上、不能有丝毫松懈,项目安全要坚持反复抓、抓反复,重点抓、抓重点,做到“人人讲安全,个个会应急”。项目部要认真科学组织施工,切实抓好项目安全和质量,真正把各项工作做实做细。

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座谈会上,各项目标段负责人汇报了工程总体建设进度、安全生产工作、组织计划以及存在的问题和困难等情况,集团安全质量部通报了检查过程中各标段安全生产存在的问题,与会负责同志就加快项目建设、确保安全质量提出意见建议。

听取大家的情况介绍后,周雄飞代表集团对大家坚守岗位奋战一线所取得的成绩表示肯定,向项目全体员工表示感谢和慰问。他强调:

一是要在确保安全质量的前提下,科学施工组织,尽可能地加快项目推进速度;要注重施工工艺工法标准化,高效落实各项措施,确保项目进度和质量。

二是要注重资源配置和效益优化,结合项目实际,进一步完善奖惩制度,合理配置资源,强化成本控制与精细化管理,推动项目效益稳步提升。

三是要严把安全质量,时刻绷紧安全生产这根弦,强化安全生产全过程管控,加强现场管理和“一会三卡”安全教育;加强风险双重预防排查和特种设备管理,加强团队建设,完善应急预案,增强现场人员安全意识和技能水平。

四是要加强基层党建工作,充分发挥党支部战斗堡垒作用,加强组织建设和思想政治工作,抓好党建与生产经营深度融合工作,为后续项目建设提供坚实组织保障。

五是要严守廉洁纪律规矩,坚守底线,清清白白做人,干干净净做事,以勤奋敬业的精神、廉洁自律的作风,严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,加强内部监督和管理,为项目顺利推进提供保障支持。

罗振宇在主持总结讲话中强调,要攻坚克难打硬战、科学管理创效益、责任担当保质量,圆满完成项目建设任务,全面展示湖南建投品牌实力,为集团高质量发展贡献力量。

湖南建投集团党群综合部、安全质量部,湖南路桥工程管理部、一分公司、二分公司、长江分公司、通盛公司、湘筑公司相关负责同志参加调研督导。(湖南建投:何力杰、王权殷)


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