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集团召开2024年度市场营销工作会议
发布时间:2024-03-13 08:29:48

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3月12日,集团召开2024年度市场营销工作会议,深入落实2024年度湖南建投集团、湖南路桥两级工作会议和湖南建投市场营销工作会议精神,总结2023年度成绩,研判当前形势,部署2024年重点工作,推动集团市场营销工作再创佳绩。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话,党委副书记、职工董事汤向东主持会议。集团党委领导曹才勇、杨春会、张泽丰,高管张志坚、彭安平、陶宇出席会议。

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会上,王术飞对过去一年来营销战线上干部职工取得的成绩给予了肯定,代表集团党委感谢大家的辛勤付出。

就如何开展集团2024年市场营销工作,王术飞提出三个方面的要求:一是坚定信心,迎难而上。面对激烈的市场竞争,要提高站位,增强认识,充分认识到自身肩负的职责使命,切实凝聚“营销为王”的共识;要正视挑战,反思差距,正视自身不足,保持强烈的危机感、忧患感;要看到优势,坚定完成任务的信心和决心。二是开拓创新,创造机遇。要有求变的进取心、昂扬的精神,以正向激励激发营销斗志;要稳“存量”,持续巩固传统优势市场,抓“增量”,确保业务转型取得实质性进展;要正确处理好省内市场与省外、海外的关系,以实现属地化、专业化、团队化的营销体系,切实提升市场竞争力。三是咬定目标,量质提升。在注重业务承接数量的同时,更要注重营销质量,以承接利润可观的项目为基本原则,在创效上树立“成本意识”,提升业务承接的效益。

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汤向东在总结会议时强调,集团上下要深刻领会此次会议精神,认真落实营销举措,统一全员思想,明确发展目标,坚定发展信心,全面完成集团2024年度各项营销目标任务。

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集团党委委员、副总经理杨春会作题为《坚定信心稳规模、凝心聚力谋突破,为集团高质量发展塑造市场开拓新优势》的市场营销工作报告。报告指出,营销团队要以塑造“市场开拓新优势”为目标,抓好“强化开拓意识,在思想观念上提质升级”“夯实基础工作,在营销能力上提质升级”“紧盯重点关键,在质量效益上提质升级”“深耕区域市场,在属地经营上提质升级”“注重投资带动,在价值投资上提质升级”“聚焦业务转型,在增量市场上提质升级”“守住风险底线,在合规经营上提质升级”等七个方面重点工作,确保完成年度营销目标。

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集团总工程师彭安平作题为《踔厉奋发勇担当、稳中优化谱新篇,为集团海外经营高质量发展而不懈努力》的海外经营工作报告。报告指出,2024年度必须抓好“突出经营布局,驱动发展后劲”“突出前期谋划,提升经营质量”“突出政策研究,助力品牌升级”“突出风险防控,强化合规底线”等四个方面的重点工作,确保实现海外业务承接目标。

会上,各营销片区经理递交了《目标责任书》。集团首席专家,集团总监、顾问,各职能部门部长,各分(子)公司党政主要负责人、副书记及主管市场营销工作副经理、市场营销部部长、片区经理、副经理等参加会议。(市场营销部)

集团召开2024年度市场营销工作会议

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3月12日,集团召开2024年度市场营销工作会议,深入落实2024年度湖南建投集团、湖南路桥两级工作会议和湖南建投市场营销工作会议精神,总结2023年度成绩,研判当前形势,部署2024年重点工作,推动集团市场营销工作再创佳绩。集团党委书记、董事长王术飞出席并讲话,党委副书记、职工董事汤向东主持会议。集团党委领导曹才勇、杨春会、张泽丰,高管张志坚、彭安平、陶宇出席会议。

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会上,王术飞对过去一年来营销战线上干部职工取得的成绩给予了肯定,代表集团党委感谢大家的辛勤付出。

就如何开展集团2024年市场营销工作,王术飞提出三个方面的要求:一是坚定信心,迎难而上。面对激烈的市场竞争,要提高站位,增强认识,充分认识到自身肩负的职责使命,切实凝聚“营销为王”的共识;要正视挑战,反思差距,正视自身不足,保持强烈的危机感、忧患感;要看到优势,坚定完成任务的信心和决心。二是开拓创新,创造机遇。要有求变的进取心、昂扬的精神,以正向激励激发营销斗志;要稳“存量”,持续巩固传统优势市场,抓“增量”,确保业务转型取得实质性进展;要正确处理好省内市场与省外、海外的关系,以实现属地化、专业化、团队化的营销体系,切实提升市场竞争力。三是咬定目标,量质提升。在注重业务承接数量的同时,更要注重营销质量,以承接利润可观的项目为基本原则,在创效上树立“成本意识”,提升业务承接的效益。

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汤向东在总结会议时强调,集团上下要深刻领会此次会议精神,认真落实营销举措,统一全员思想,明确发展目标,坚定发展信心,全面完成集团2024年度各项营销目标任务。

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集团党委委员、副总经理杨春会作题为《坚定信心稳规模、凝心聚力谋突破,为集团高质量发展塑造市场开拓新优势》的市场营销工作报告。报告指出,营销团队要以塑造“市场开拓新优势”为目标,抓好“强化开拓意识,在思想观念上提质升级”“夯实基础工作,在营销能力上提质升级”“紧盯重点关键,在质量效益上提质升级”“深耕区域市场,在属地经营上提质升级”“注重投资带动,在价值投资上提质升级”“聚焦业务转型,在增量市场上提质升级”“守住风险底线,在合规经营上提质升级”等七个方面重点工作,确保完成年度营销目标。

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集团总工程师彭安平作题为《踔厉奋发勇担当、稳中优化谱新篇,为集团海外经营高质量发展而不懈努力》的海外经营工作报告。报告指出,2024年度必须抓好“突出经营布局,驱动发展后劲”“突出前期谋划,提升经营质量”“突出政策研究,助力品牌升级”“突出风险防控,强化合规底线”等四个方面的重点工作,确保实现海外业务承接目标。

会上,各营销片区经理递交了《目标责任书》。集团首席专家,集团总监、顾问,各职能部门部长,各分(子)公司党政主要负责人、副书记及主管市场营销工作副经理、市场营销部部长、片区经理、副经理等参加会议。(市场营销部)

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